НАШ ТЕЛЕФОН: 8 (47149) 2-41-17, 2-41-49
Областное бюджетное учреждение стационарного социального обслуживания Курской области
«Беловский детский психоневрологический дом-интернат»
Адрес: 307921 Курская область, Беловский район, п.Коммунар
План мероприятий («Дорожная карта») «Повышение эффективности и качества предоставления услуг областным бюджетным учреждением стационарного социального обслуживания Курской области «Беловский детский дом – интернат для умственно – отсталых детей»..
План мероприятий («Дорожная карта»)
«Повышение эффективности и качества предоставления услуг
областным бюджетным учреждением стационарного социального обслуживания Курской области
«Беловский детский дом – интернат для умственно – отсталых детей»
детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей на 2017-2019 годы»
(в соответствии с требованиями постановления Правительства РФ от 24 мая 2014 г. № 481
«О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей,
и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей»)
Раздел I. Общее описание
1. План мероприятий «Повышение эффективности и качества предоставления государственных услуг областным бюджетным учреждением стационарного социального обслуживания Курской области «Беловский детский дом-интернат для умственно-отсталых детей» (далее ОБУССОКО «Беловский детский дом») на 2017-2019 годы» (далее – «Дорожная карта») является документом поэтапных приоритетных мер, направленных на повышение эффективности и качества предоставления услуг детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, помещенным под надзор в ОБКССОКО "Беловский детский дом" на основании акта органов опеки и попечительства.
2. «Дорожная карта» разработана в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июня 2012 года N 761 «Об утверждении Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы», Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 мая 2014 года N 481 «О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей».
3. Реализация мероприятий «Дорожной карты» рассчитана на 3 года (2017 -2019 г.г.) и включает три этапа:
- первый этап – 2016-2017 годы (разработка нормативно-правовой базы по предоставлению услуг, предоставление услуг детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей);
- второй этап – 2017-2018 годы (реализация мероприятий, способствующих повышению эффективности и качества предоставляемых услуг);
- третий этап – 2019 год (проведение мониторинга результатов эффективности и оценки качества предоставленных услуг).
Раздел II. Цели и задачи мероприятий
Целью реализации мероприятий «Дорожной карты» является: повышение эффективности и качества предоставления услуг детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей.
Для реализации поставленной цели ОБУССОКО «Беловский детский дом» решает следующие задачи:
- Содействие профилактике социального сиротства и развитию семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
- Осуществление приема детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
- Создание благоприятных условий пребывания, приближенных к семейным, обеспечивающих безопасность пребывания находящихся на социальном обслуживании детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
- Предоставление социально-бытовых, социально-медицинских, социально-педагогических, социально-психологических, социально-правовых, социально-трудовых услуг, а также услуг в целях повышения коммуникативного потенциала детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей.
- Совершенствование системы воспитания и развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
- Содействие в организации обучения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Виды деятельности (услуги)
2. ОБУССОКО «Беловский детский дом» оказывает детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей социальные услуги, предусмотренные Перечнем социальных услуг, предоставляемых поставщиками социальных услуг в Курской области, утвержденным Законом Курской области от 5 декабря 2014г. № 94-ЗКО.
ОБУССОКО «Беловский детский дом» осуществляет следующие виды деятельности:
2.1. основные:
-коррекционно-развивающая, компенсирующая и логопедическая помощь находящимся на социальном обслуживании детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей;
-психолого-педагогическое консультирование находящихся на социальном обслуживании детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также их родителей (законных представителей);
2.2.иные:
- защита прав и законных интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
- подготовка детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей к передаче в замещающую семью;
- социальное (постинтернатное) сопровождение воспитанников;
- постинтернатный патронат выпускников.
Раздел III. Управление и контроль за реализацией мероприятий
1. Управление и контроль за реализацией мероприятий «Дорожной карты» осуществляет комитет социального обеспечения Курской области (далее – учредитель).
2. Исполнителем мероприятий «Дорожной карты» являются работники ОБУССОКО «Беловский детский дом»
3. Текущие руководство и контроль за реализацией мероприятий «Дорожной карты» осуществляет директор ОБУССОКО «Беловский детский дом»
Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации мероприятий
- Укрепление материально-технической базы учреждения с целью создания условий, приближенных к семейным, обеспечению проживания находящихся на социальном обслуживании детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей по квартирному типу.
2. Развитие кадрового потенциала работников и повышение квалификации работников.
3. Создание структурных подразделений (служб):
- материально-технического обеспечения;
- содействия семейному устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
- психолого-медико-педагогического сопровождения и социальной адаптации;
- социально-правового сопровождения;
- постинтернатного сопровождения выпускников.
4. Сокращение количества детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, помещаемых под надзор в учреждение, за счет передачи их на различные семейные формы устройства.
5.Укрепление традиций в работе с социальными партнерами (предприятиями, организациями и индивидуальными предпринимателями, благотворительными фондами, волонтерами и др.).
Раздел V. План мероприятий
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Сроки реализации |
Ответственный исполнитель |
Ожидаемые результаты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Организация проживания детей по принципу семейного воспитания |
|||
Детальный анализ условий проживания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. |
Декабрь 2016г.-2019г. |
Рыженко В.И. директор, Салов А.В., зам. директора по АХЧ |
Выявление существующих проблем в создании условий проживания воспитанников в семейных группах. Разработка и реализация плана по улучшению условий проживания обучающихся. |
|
Создание необходимых материальных условий для проживания, воспитания и реабилитации детей, включая специальные условия для детей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе осуществление работ по строительству, реконструкции и ремонту здания и помещений. |
2017г.
|
Салов А.В., зам. директора по АХЧ |
Ежегодное выполнение косметического ремонта помещений учреждения. спален, игровых комнат, холлов, коридоров. Обеспечение ремонта цокольной части здания (шпатлевка и покраска). Покраска лавочек и детских игровых беседок.
|
|
2019г. |
Проведение реконструкции помещений для поквартирного размещения детей. Требующаяся сумма вложений - 35 мил.руб |
|||
Повышение комфортности условий проживания воспитанников по квартирному типу. |
2017 г. – 2019 г. |
Рыженко В.И. директор, Салов А.В. зам. директора по АХЧ, Тимофеева С.И., главный бухгалтер |
Подготовка и оборудование следующих помещений воспитательных групп для комфортного проживания находящихся на социальном обслуживании: жилых комнат, санузлов, душевых, бытовых, для отдыха, приема пищи и др. Реконструкция правого крыла основного жилого корпуса (первый этаж) |
|
Материальное обеспечение воспитанников в соответствии с нормами и сроками.
|
2017-2019 г.г. |
Рыженко В.И. директор, Тимофеева С.И., главный бухгалтер |
Согласно закона № 442-ФЗ от 28.12.2013г. «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» закупка и поставка в детском доме-интернате проводится согласно контрактов. Обеспечение воспитанников одеждой, обувью, канцелярскими товарами, предметами первой необходимости развивающим, обучающим, игровым и спортивным инвентарем, издательской продукцией. |
|
Привлечение благотворительных организаций к сотрудничеству по улучшению условий проживания воспитанников. |
2017-2019г.г. |
Салов А.В., зам. директора по АХЧ |
Обеспечение в соответствии с возрастом и особенностями развития воспитанников развивающим, обучающим, игровым и спортивным оборудованием и инвентарем, издательской продукцией, мебелью, техническими и аудиовизуальными средствами воспитания и развития. Обеспечение каждого воспитанника из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, при выпуске из учреждения предметами первой необходимости: нижним бельем и одеждой согласно сезона. |
|
Комплектование разновозрастных семейных групп, размещение и проживание воспитанников по принципу совместного пребывания полнородных и неполнородных братьев и сестер, детей – членов одной семьи или детей, находящихся в родственных отношениях, которые ранее вместе воспитывались в одной семье. |
2017г. - 2019 г |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Формирование семейных групп разного возраста до 8 человек в каждой группе. Обеспечение возможности каждому из воспитанников, находящихся на социальном обслуживании иметь индивидуальное пространство для занятий и отдыха. Обеспечение сохранности личных вещей находящихся на социальном обслуживании, которые хранятся в их комнатах или других помещениях, отведенных под проживание группы. |
|
Расстановка воспитателей по семейным группам для работы с находящимися на социальном обслуживании. |
2017г. -2019 г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Закрепление за семейной группой не более 3 постоянных воспитателей, сменяемость которых осуществляется по графику: день, вечер- ночь, выходные. Требуются дополнительные ставки воспитателей , среднего и младшего медицинского персонала (фонд оплаты до 20 мил.руб) |
|
|
2. Обновление содержания деятельности по социальному обслуживанию воспитанников |
|||
Разработка дополнительных общеразвивающих программ. |
2017 -2019 г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Создание творческой группы по разработке дополнительных общеразвивающих программ. Изучение передового опыта региона. Разработка дополнительных общеразвивающих программ по направлениям: психолого-педагогическому, социально-правовому, эстетическому, духовно-нравственному, физкультурно-оздоровительному, трудовому и др. |
|
Реализация дополнительных общеразвивающих программ. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Обеспечение обучения детей по дополнительным общеразвивающим программам. Организация посещения находящимися на социальном обслуживании кружков, действующих в учреждении и иных организациях, а также участие в конкурсах, выставках, смотрах и массовых мероприятиях для детей с учетом их возраста и состояния здоровья, физического и психического развития, в том числе путем обеспечения участия в таких мероприятиях работников учреждения и добровольцев (волонтеров). Участие в мероприятиях по формированию «семейных» традиций, родственных чувств и привязанностей между сиблингами (братьями и сестрами). |
|
Разработка индивидуальных планов жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи граждан РФ, направленных на максимально возможное сокращение сроков пребывания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в учреждении. |
Не реже одного раза в год |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Разработка совместно с органами опеки и попечительства психолого-педагогических, медицинских, социально-правовых, педагогических мероприятий по подготовке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к устройству в семьи граждан РФ, воспитанию и развитию, а также проведению реабилитационных мероприятий для детей с ОВЗ и детей, имеющих проблемы в социальной адаптации и отклонения в поведении. |
|
Реализация индивидуальных планов жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи граждан РФ. |
В течении года. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Реализация совместно с органами опеки и попечительства психолого-педагогических, медицинских, социально-правовых, педагогических мероприятий по подготовке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к устройству в семьи граждан РФ, воспитанию и развитию, а также проведению реабилитационных мероприятий для детей с ОВЗ и детей, имеющих проблемы в социальной адаптации и отклонения в поведении. Устройство совместно с органами опеки и попечительства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в замещающие семьи. Возвращение совместно с органами опеки и попечительства детей, оставшихся без попечения родителей, в биологические семьи. |
|
Организация подготовки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей к устройству в семьи граждан РФ. |
2017-2019г.г.
|
Тищенко С.Н., зам. директора |
Реализация совместно с органами опеки и попечительства программы по подготовке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей к устройству в семьи граждан РФ. |
|
Организация подготовки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей к самостоятельной жизни. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Обеспечение психолого-медико-педагогического сопровождения и социальной адаптации воспитанников. Реализации дополнительной программы по подготовке воспитанников к самостоятельной жизни. Проведение мероприятий по социально- трудовой реабилитации обслуживаемых с ОВЗ с целью восстановления или компенсации утраченных или нарушенных способностей к бытовой, социальной адаптации и интеграции в общество. Привлечение социальных партнеров, волонтеров и представителей молодежных движений в проектную деятельность, направленную на подготовку к самостоятельной жизни и социальной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. |
|
Организация постинтернатного сопровождения выпускников. |
|
Постинтернатное сопровождения выпускников не осуществляется. |
||
|
3. Прием детей в организацию |
|||
Размещение сведений об учреждении, его режиме работы на информационных стендах и в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет». |
2017-2019г.г.
|
Тищенко С.Н., зам. директора |
Информирование заявителей о порядке предоставления услуги организацией |
|
Предоставление заявителем полного пакета документов, являющихся основанием для зачисления ребенка под надзор в организацию |
2017-2019г.г.
|
Тищенко С.Н., зам. директора |
Изучение ответственным работником учреждения предоставленных документов на ребенка органами опеки и попечительства. |
|
Знакомство заявителя с учредительными документами. |
2017-2019г.г.
|
Тищенко С.Н., зам. директора |
Знакомство заявителя с Уставом учреждения, программами, реализуемыми учреждением, и другими локальными нормативными актами учреждения. |
|
Предоставления услуги «Зачисление в организацию, осуществляющую социальное обслуживание» |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Воспитанники поступают в учреждение на основании распоряжений о направлении несовершеннолетних в детский дом интернат, путевок, оформленных учредителем -Комитетом социального обеспечения Курской области (в соответствии с законом №442-ФЗ от 28.12.2013г «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации»), с сформированными личными делами ( в соответствии с Правилами ведения личных дел несовершеннолетних подопечных, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 18.05.2009г. № 423 «Об отдельных вопросах осуществления опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних граждан»). |
|
|
4. Содействие устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на воспитание в семью |
|||
Обеспечение условий для общения воспитанников, находящихся на социальном обслуживании, с законными представителями и родственниками, волонтерами – наставниками. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Обеспечение соблюдения правил внутреннего распорядка и безопасности воспитанников как на территории учреждения, так и за ее пределами. Разработка порядка встречи лиц из числа родственников (законных представителей), усыновителей, опекунов (попечителей), приемных родителей, представителей негосударственных некоммерческих, в том числе общественных и религиозных, организаций, благотворительных фондов, а также отдельных граждан (волонтеров) и других значимых для детей лиц. Утверждение руководителем учреждения графика приема лиц, желающих усыновить (удочерить), принять под опеку (попечительство), приемную семью ребенка, по согласованию с органами опеки и попечительства. Определено место телефонной связи с законными представителями и родственниками, волонтерами – наставниками. Назначение ответственного лица за организацию работы с почтой. Оборудование гостевой комнаты для посещения ребенка лицами, желающими усыновить (удочерить) или принять ребенка в замещающую семью, получившими в установленном порядке направление на посещение ребенка, в целях их знакомства и установления контакта. |
|
Организация оказания консультативной, психологической, педагогической, юридической, социальной и иной помощи родителям воспитанников в целях профилактики отказа родителей от воспитания своих детей, ограничения их в родительских правах, лишения их родительских прав, а также для обеспечения возможности восстановления родителей в родительских правах или отмены ограничения родительских прав. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Своевременное оказание консультативной, психологической, педагогической, юридической, социальной и иной помощи родителям воспитанников, специалистами учреждения. |
|
Организация консультирования лиц, желающих усыновить (удочерить) или принять под опеку (попечительство) ребенка, по вопросам семейного устройства и защиты прав детей |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Своевременное оказание консультативной помощи лицам, желающих усыновить (удочерить) или принять под опеку (попечительство) ребенка, по вопросам семейного устройства и защиты прав детей |
|
Проведение информационных компаний по привлечению лиц, желающих усыновить (удочерить) или принять под опеку (попечительство) ребенка, а также по проведению совместных культурно-массовых мероприятий с такими лицами, благотворительными организациями, волонтерами и другими лицами. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Организация информационно-просветительской деятельности, направленной на развитие семейных форм жизнеустройства детей, оставшихся без родительского попечения (проведение семинаров, встреч с общественностью, мероприятий с такими лицами, благотворительными организациями, волонтерами и другими лицами) |
|
|
5. Защита прав воспитанников |
|||
Организация мероприятий по правовому просвещению и распространению информации о правах детей и в интересах детей |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Обеспечение доступного размещения в приемлемой для воспитанников форме справочной информации об органах государственной власти, органах местного самоуправления и их должностных лицах, осуществляющих деятельность по защите прав и законных интересов несовершеннолетних, о региональных и территориальных органах опеки и попечительства, органах внутренних дел, о прокуратуре, судах, об Уполномоченном по правам человека, о комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, в том числе информация о номерах телефонов, включая круглосуточные выделенные телефоны специальной (экстренной) помощи (психологической, юридической и других), и об адресах (почтовых и электронных) указанных органов и организаций. Организованна работа телефона для беспрепятственного обращения находящихся на социальном обслуживании в указанные органы и получения воспитанниками бесплатной квалифицированной юридической помощи в соответствии с Федеральным законом "О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации"; Ежемесячное размещение сменных информационных материалов на стендах групповых помещений по правовому воспитанию обучающихся, советы юристов и др. Организация ознакомления находящихся на социальном обслуживании с уставом, правилами внутреннего распорядка учреждения. Организация системного освещения прав детства через реализацию социально-правовых часов в рамках дополнительных общеобразовательных программ. Создание в учреждении модели межведомственного взаимодействия с территориальными профилактическими организациями в целях оказания формирования правовой культуры, гражданской и уголовной ответственности, законопослушного поведения обучающихся. |
|
Организации работы по защите прав и законных интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, представлении их интересов в отношениях с любыми физическими и юридическими лицами, в том числе в судах. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора; Каркачева А.А., старшая медицинская сестра; специалист по социальной работе |
Обеспечение защиты имущественных алиментных и жилищных прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Проведение оздоровительной компании детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей |
|
Принятие мер по недопущению принуждения находящихся на социальном обслуживании к вступлению в общественные, общественно-политические организации (объединения), движения и партии, религиозные организации (объединения), а также принудительное привлечение их к деятельности этих организаций, объединений и участию в агитационных кампаниях и политических акциях. |
2017-2019г.г. |
Администрация |
Информирование работников учреждения на рабочих совещаниях при директоре по недопущению принуждения находящихся на социальном обслуживании к вступлению в общественные, общественно-политические организации (объединения) и др. |
|
|
6. Сохранение и укрепление здоровья воспитанников |
|||
Создание системы комплексного мониторинга состояния здоровья. |
2017 – 2019 гг. |
Каркачева А.А., старшая медицинская сестра |
Сохранение и укрепление здоровья воспитанников. |
|
Выработка системы мер по профилактике и лечению заболеваний. |
2017-2019г.г. |
Каркачева А.А., старшая медицинская сестра |
Снижение показателей заболеваемости |
|
Проведение физкультурно-оздоровительных мероприятий и пропаганда здорового образа жизни. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора Каркачева А.А., старшая медицинская сестра |
Создание наиболее благоприятных условий для формирования у детей положительного отношения к здоровому образу жизни |
|
Профилактика травматизма. |
2017-2019г.г. |
Каркачева А.А., старшая медицинская сестра |
Снижение показателей травматизма |
|
|
7. Сохранение и развитие кадрового потенциала работников |
|||
Учет штатной численности работников. |
2017-2019г.г. |
Литвищенко Т.Н., специалист по кадрам |
Составление штатного расписания. Детальный анализ штатной численности работников. |
|
Укомплектование учреждения квалифицированными кадрами. |
|
Литвищенко Т.Н. специалист по кадрам |
Обеспечение укомплектования организаций для детей-сирот квалифицированными кадрами руководящих, педагогических, медицинских и иных работников. |
|
Разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с работниками. |
2017-2019г.г. |
Рыженко В.И., директор; Литвищенко Т.Н., специалист по кадрам Тимофеева С.И., главный бухгалтер |
Разработка и утверждение нормативных актов по стимулированию работников, направленных на установление взаимосвязи между показателями качества предоставляемых услуг учреждением и эффективностью деятельности работников. Проведение разъяснительной работы с коллективом по внедрению эффективных контрактов. Заключение трудовых договоров с работниками в соответствии с типовой формой эффективного контракта. |
|
Мониторинг образовательного и профессионального уровня работников. |
2017г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Определение профессиональной готовности педагогов к работе с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей. Составление плана повышения квалификации. |
|
Прохождение курсов повышения квалификации, участие в областных и всероссийских семинарах (совещаниях) по проблемам работы с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, и устройству их в семьи граждан РФ. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора Литвищенко Т.Н. специалист по кадрам |
Обеспечение соответствия работников современным квалификационным требованиям, ежегодное своевременное обучение на курсах повышения квалификации по обучению их современным технологиям работы с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей. |
|
Организация проведения обучающих мероприятий для педагогических работников. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора |
Обучение современным технологиям работы по защите прав и реабилитации обучающихся, профилактике жестокого обращения с детьми с использованием ресурсов учреждения, обобщение передового педагогического опыта работников, реализующих инновационные программы воспитания, реабилитации и социальной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. |
|
Реализация комплекса мероприятий, направленных на преодоление «педагогического выгорания», сплочение коллектива работников. |
2017-2019г.г. |
Тищенко С.Н., зам. директора; Корягина Л.П., педагог-психолог |
Повышение благоприятности психологического климата в коллективе. Укрепление взаимопонимания между педагогами, развитие эмоциональной устойчивости. |
|
Организация психолого-педагогической поддержки работников. |
2017-2019г.г. |
Корягина Л.П., педагог-психолог |
Психолого-педагогическое консультирование работников по вопросам воспитания, обучения, реабилитации и защиты прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. |
Раздел VI. Мониторинг эффективности и качества предоставляемых услуг (целевые показатели)
№ п/п |
Наименование показателя |
Фактическое значение |
2017г. |
2018г. |
2019 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. |
Численность воспитанников от 3 до 18 лет, находящихся в организации |
68 |
68 |
67 |
57 |
2. |
Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находящихся под надзором в организации |
56 |
56 |
57 |
50 |
3. |
Численность детей, имеющих законных представителей, временно помещенных под надзор в организацию |
0 |
0 |
0 |
0 |
4. |
Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных в замещающие семьи |
0 |
0 |
0 |
1 |
5. |
Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, возвращенных в биологические семьи |
0 |
0 |
1 |
1 |
6. |
Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, возвращенных из семей в организацию |
0 |
0 |
0 |
0 |
7. |
Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, временно передаваемых в семьи граждан РФ |
0 |
0 |
0 |
0 |
8. |
Численность воспитанников с ОВЗ, находящихся на психолого-медико-педагогическом сопровождении |
68 |
68 |
67 |
57 |
9. |
Численность воспитанников, получивших общее образование, из общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей |
0 |
2 |
5 |
6 |
10. |
Численность выпускников из числа детей-сирот и детей, находящихся на постинтернатном сопровождении |
0 |
0 |
0 |
0 |
11. |
Численность детей-сирот, совершивших самовольные уходы из организаций для детей-сирот, в общей численности детей-сирот, пребывающих в организациях для детей-сирот |
0 |
0 |
0 |
0 |
12. |
Численность детей-сирот, совершивших правонарушения, в общей численности детей-сирот, находящихся в организации |
0 |
0 |
0 |
0 |
13. |
Количество педагогических работников организации прошедших курсы повышения квалификации |
0 |
0 |
0 |
37 |
Директор ОБУССОКО «Беловский детский дом» В.И.Рыженко