Размер шрифта: A A A Цвет сайта: Кернинг: АА АА АА Картинки

НАШ ТЕЛЕФОН: 8 (47149) 2-41-17, 2-41-49

Областное бюджетное учреждение стационарного социального обслуживания Курской области 

«Беловский детский  психоневрологический дом-интернат»


Адрес: 307921 Курская область, Беловский район, п.Коммунар

План мероприятий («Дорожная карта») «Повышение эффективности и качества предоставления услуг областным бюджетным учреждением стационарного социального обслуживания Курской области «Беловский детский дом – интернат для умственно – отсталых детей»..

  

План мероприятий («Дорожная карта»)

«Повышение эффективности и качества предоставления услуг

областным бюджетным учреждением стационарного социального обслуживания  Курской области 

 «Беловский детский дом – интернат для умственно – отсталых детей»

детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей на 2017-2019 годы»

(в соответствии с требованиями постановления Правительства РФ от 24 мая 2014 г. № 481

«О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей,

и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей»)

 

Раздел I. Общее описание

1. План мероприятий «Повышение эффективности и качества предоставления государственных услуг  областным бюджетным учреждением стационарного социального  обслуживания Курской области  «Беловский детский дом-интернат для умственно-отсталых детей» (далее ОБУССОКО «Беловский детский дом») на 2017-2019 годы» (далее – «Дорожная карта») является документом поэтапных приоритетных мер, направленных на повышение эффективности и качества предоставления услуг детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей,  помещенным под надзор в ОБКССОКО "Беловский детский дом" на основании акта органов опеки и попечительства.

2. «Дорожная карта» разработана в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июня 2012 года N 761 «Об утверждении Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы», Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 мая 2014 года N 481 «О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей».

3. Реализация мероприятий «Дорожной карты» рассчитана на 3 года (2017 -2019 г.г.) и включает три этапа:

     - первый этап – 2016-2017 годы (разработка нормативно-правовой базы по предоставлению услуг, предоставление услуг детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей);

     - второй этап – 2017-2018 годы (реализация мероприятий, способствующих повышению эффективности и качества предоставляемых услуг);

     - третий этап – 2019 год (проведение мониторинга результатов эффективности и оценки качества предоставленных услуг).

Раздел II. Цели и задачи мероприятий

     Целью реализации мероприятий «Дорожной карты» является: повышение эффективности и качества предоставления услуг детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей.

     Для реализации поставленной цели ОБУССОКО «Беловский детский дом» решает следующие задачи:

  1. Содействие профилактике социального сиротства и развитию семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
  2. Осуществление приема детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
  3. Создание благоприятных условий пребывания, приближенных к семейным, обеспечивающих безопасность пребывания находящихся на социальном обслуживании детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
  4. Предоставление социально-бытовых, социально-медицинских, социально-педагогических, социально-психологических, социально-правовых, социально-трудовых услуг, а также услуг в целях повышения коммуникативного потенциала детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей.
  5. Совершенствование системы воспитания и развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
  6. Содействие в организации обучения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

 

    Виды деятельности (услуги)

 

    2. ОБУССОКО «Беловский детский дом» оказывает детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей социальные услуги, предусмотренные Перечнем социальных услуг, предоставляемых поставщиками социальных услуг в Курской области, утвержденным Законом Курской области от 5 декабря 2014г. № 94-ЗКО.

    ОБУССОКО «Беловский детский дом» осуществляет следующие виды деятельности:

    2.1. основные:

    -коррекционно-развивающая, компенсирующая и логопедическая помощь находящимся на социальном обслуживании детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей;

-психолого-педагогическое консультирование находящихся на социальном обслуживании детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также их родителей (законных представителей);

      2.2.иные:

      - защита прав и законных интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

      - подготовка детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей к передаче в замещающую семью;

      - социальное (постинтернатное) сопровождение воспитанников;

      - постинтернатный патронат выпускников.

 

Раздел III. Управление и контроль за реализацией мероприятий

 

      1. Управление и контроль за реализацией мероприятий «Дорожной карты» осуществляет комитет социального обеспечения Курской области (далее – учредитель).

      2. Исполнителем мероприятий «Дорожной карты» являются работники ОБУССОКО «Беловский детский дом»

      3. Текущие руководство и контроль за реализацией мероприятий «Дорожной карты» осуществляет директор ОБУССОКО «Беловский детский дом»

 

Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации мероприятий

 

  1. Укрепление материально-технической базы учреждения с целью создания условий, приближенных к семейным, обеспечению проживания находящихся на социальном обслуживании детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей по квартирному типу.

    2.  Развитие кадрового потенциала работников и повышение квалификации работников.

    3. Создание структурных подразделений (служб):

    - материально-технического обеспечения;

    - содействия семейному устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

    - психолого-медико-педагогического сопровождения и социальной адаптации;

    - социально-правового сопровождения;

    - постинтернатного сопровождения выпускников.

    4. Сокращение количества детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, помещаемых под надзор в учреждение, за счет передачи их на различные семейные формы устройства.

    5.Укрепление традиций в работе с социальными партнерами (предприятиями, организациями и индивидуальными предпринимателями, благотворительными фондами, волонтерами и др.).

 

 

 

Раздел V. План мероприятий

 

п/п

Наименование мероприятия

Сроки реализации

Ответственный исполнитель

Ожидаемые результаты

1

2

3

4

5

 

1. Организация проживания детей по принципу семейного воспитания

  1.  

Детальный анализ условий проживания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Декабрь 2016г.-2019г.

Рыженко В.И. директор,

Салов А.В., зам. директора по АХЧ

Выявление существующих проблем в создании условий проживания воспитанников в семейных группах.

Разработка и реализация плана по улучшению условий проживания обучающихся.

  1.  

Создание необходимых материальных условий для проживания, воспитания и реабилитации детей, включая специальные условия для детей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе осуществление работ по строительству, реконструкции и ремонту здания и помещений.

 

 

 

 

 

2017г.

 

Салов А.В., зам. директора по АХЧ

Ежегодное выполнение косметического ремонта помещений учреждения.

спален, игровых комнат, холлов, коридоров.

Обеспечение ремонта цокольной части здания (шпатлевка и покраска).

Покраска лавочек и детских игровых беседок.

 

2019г.

 

Проведение реконструкции  помещений для

поквартирного размещения детей.

Требующаяся сумма вложений   - 35 мил.руб

  1.  

Повышение комфортности условий проживания воспитанников по квартирному типу.

2017 г. – 2019 г.

Рыженко В.И. директор,

Салов А.В. зам. директора по АХЧ,

Тимофеева  С.И., главный бухгалтер

Подготовка и оборудование следующих помещений воспитательных групп для комфортного проживания находящихся на социальном обслуживании: жилых комнат, санузлов, душевых, бытовых, для отдыха, приема пищи и др.

Реконструкция правого крыла основного жилого корпуса (первый  этаж)

  1.  

Материальное обеспечение воспитанников в соответствии с нормами и сроками.

 

2017-2019 г.г.

Рыженко В.И. директор,

Тимофеева  С.И., главный бухгалтер

Согласно закона № 442-ФЗ от 28.12.2013г. «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» закупка и поставка в детском доме-интернате проводится согласно контрактов. Обеспечение воспитанников одеждой, обувью, канцелярскими товарами, предметами первой необходимости развивающим, обучающим, игровым и спортивным инвентарем, издательской продукцией.

  1.  

Привлечение благотворительных организаций к сотрудничеству по улучшению условий проживания воспитанников.

2017-2019г.г.

Салов А.В., зам. директора по АХЧ

Обеспечение в соответствии с возрастом и особенностями развития воспитанников развивающим, обучающим, игровым и спортивным оборудованием и инвентарем, издательской продукцией, мебелью, техническими и аудиовизуальными средствами воспитания и развития.

Обеспечение каждого воспитанника из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, при выпуске из учреждения предметами первой необходимости: нижним бельем  и одеждой согласно сезона.

  1.  

Комплектование разновозрастных семейных групп, размещение и проживание воспитанников по принципу совместного пребывания полнородных и неполнородных братьев и сестер, детей – членов одной семьи или детей, находящихся в родственных отношениях, которые ранее вместе воспитывались в одной семье.

2017г.

- 2019 г

Тищенко С.Н.,

 зам. директора

Формирование семейных групп разного возраста до 8 человек в каждой группе.

Обеспечение возможности каждому из  воспитанников, находящихся на социальном обслуживании иметь индивидуальное пространство для занятий и отдыха.

Обеспечение сохранности личных вещей находящихся на социальном обслуживании, которые хранятся в их комнатах или других помещениях, отведенных под проживание группы.

  1.  

Расстановка воспитателей по семейным группам для работы с находящимися на социальном обслуживании.

2017г.

-2019 г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Закрепление за семейной группой не более 3 постоянных воспитателей, сменяемость которых осуществляется по графику: день, вечер- ночь, выходные.

Требуются дополнительные ставки воспитателей , среднего и младшего медицинского персонала (фонд оплаты до 20 мил.руб)

 

2. Обновление содержания деятельности по социальному обслуживанию воспитанников

  1.  

Разработка дополнительных общеразвивающих программ.

2017

-2019 г.г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Создание творческой группы по разработке дополнительных общеразвивающих программ.

Изучение передового опыта региона. Разработка дополнительных общеразвивающих программ по направлениям: психолого-педагогическому, социально-правовому, эстетическому, духовно-нравственному, физкультурно-оздоровительному, трудовому и др.

  1.  

Реализация дополнительных общеразвивающих программ.

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Обеспечение обучения детей по дополнительным общеразвивающим программам.

Организация посещения находящимися на социальном обслуживании кружков, действующих в учреждении и иных организациях, а также участие в конкурсах, выставках, смотрах и массовых мероприятиях для детей с учетом их возраста и состояния здоровья, физического и психического развития, в том числе путем обеспечения участия в таких мероприятиях работников учреждения и добровольцев (волонтеров).

Участие в мероприятиях по формированию «семейных» традиций, родственных чувств и привязанностей между сиблингами (братьями и сестрами).

  1.  

Разработка индивидуальных планов жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи граждан РФ, направленных на максимально возможное сокращение сроков пребывания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в учреждении.

Не реже одного раза  в год

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Разработка совместно с органами опеки и попечительства психолого-педагогических, медицинских, социально-правовых, педагогических мероприятий по подготовке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к устройству в семьи граждан РФ, воспитанию и развитию, а также проведению реабилитационных мероприятий для детей с ОВЗ и детей, имеющих проблемы в социальной адаптации и отклонения в поведении.

  1.  

Реализация индивидуальных планов жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи граждан РФ.

В течении года.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Реализация совместно с органами опеки и попечительства психолого-педагогических, медицинских, социально-правовых, педагогических мероприятий по подготовке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к устройству в семьи граждан РФ, воспитанию и развитию, а также проведению реабилитационных мероприятий для детей с ОВЗ и детей, имеющих проблемы в социальной адаптации и отклонения в поведении.

Устройство совместно с органами опеки и попечительства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в замещающие семьи.

Возвращение совместно с органами опеки и попечительства детей, оставшихся без попечения родителей, в биологические семьи.

  1.  

Организация подготовки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей к устройству в семьи граждан РФ.

2017-2019г.г.

 

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Реализация совместно с органами опеки и попечительства  программы по подготовке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей к устройству в семьи граждан РФ.

  1.  

Организация подготовки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей к самостоятельной жизни.

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Обеспечение психолого-медико-педагогического сопровождения и социальной адаптации воспитанников.

Реализации дополнительной программы по подготовке воспитанников к самостоятельной жизни.

Проведение мероприятий по социально- трудовой реабилитации обслуживаемых с ОВЗ с целью восстановления или компенсации утраченных или нарушенных способностей к бытовой, социальной адаптации и интеграции в общество.

Привлечение социальных партнеров, волонтеров и представителей молодежных движений в проектную деятельность, направленную на подготовку к самостоятельной жизни и социальной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

  1.  

Организация постинтернатного сопровождения выпускников.

 

 

Постинтернатное сопровождения выпускников не осуществляется.

 

3. Прием детей в организацию

  1.  

Размещение сведений об учреждении, его режиме работы на информационных стендах и в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

2017-2019г.г.

 

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Информирование заявителей о порядке предоставления услуги организацией

  1.  

Предоставление заявителем полного пакета документов, являющихся основанием для зачисления ребенка под надзор в организацию

2017-2019г.г.

 

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Изучение ответственным работником учреждения предоставленных документов на ребенка органами опеки и попечительства.

  1.  

Знакомство заявителя с учредительными документами.

2017-2019г.г.

 

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Знакомство заявителя с Уставом учреждения, программами, реализуемыми учреждением, и другими локальными нормативными актами учреждения.

  1.  

Предоставления услуги «Зачисление в организацию, осуществляющую социальное обслуживание»

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Воспитанники поступают  в учреждение на основании распоряжений о направлении несовершеннолетних в детский дом интернат, путевок, оформленных учредителем -Комитетом социального обеспечения Курской области (в соответствии с законом №442-ФЗ от 28.12.2013г «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации»), с сформированными личными делами ( в соответствии с Правилами ведения личных дел несовершеннолетних подопечных, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 18.05.2009г. № 423 «Об отдельных вопросах осуществления опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних граждан»).

 

4. Содействие устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на воспитание в семью

  1.  

Обеспечение условий для общения воспитанников, находящихся на социальном обслуживании, с законными представителями и родственниками, волонтерами – наставниками.

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Обеспечение соблюдения правил внутреннего распорядка и безопасности воспитанников как на территории учреждения, так и за ее пределами.

Разработка порядка встречи лиц из числа родственников (законных представителей), усыновителей, опекунов (попечителей), приемных родителей, представителей негосударственных некоммерческих, в том числе общественных и религиозных, организаций, благотворительных фондов, а также отдельных граждан (волонтеров) и других значимых для детей лиц.

Утверждение руководителем учреждения графика приема лиц, желающих усыновить (удочерить), принять под опеку (попечительство), приемную семью ребенка, по согласованию с органами опеки и попечительства.

Определено место телефонной связи с законными представителями и родственниками, волонтерами – наставниками.

Назначение ответственного лица за организацию работы с почтой.

Оборудование гостевой комнаты для

посещения ребенка лицами, желающими усыновить (удочерить) или принять ребенка в замещающую семью, получившими в установленном порядке направление на посещение ребенка, в целях их знакомства и установления контакта.

  1.  

Организация оказания консультативной, психологической, педагогической, юридической, социальной и иной помощи родителям воспитанников в целях профилактики отказа родителей от воспитания своих детей, ограничения их в родительских правах, лишения их родительских прав, а также для обеспечения возможности восстановления родителей в родительских правах или отмены ограничения родительских прав.

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Своевременное оказание консультативной, психологической, педагогической, юридической, социальной и иной помощи родителям  воспитанников, специалистами учреждения.

  1.  

Организация консультирования лиц, желающих усыновить (удочерить) или принять под опеку (попечительство) ребенка, по вопросам семейного устройства и защиты прав детей

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Своевременное оказание консультативной помощи лицам, желающих усыновить (удочерить) или принять под опеку (попечительство) ребенка, по вопросам семейного устройства и защиты прав детей

  1.  

Проведение информационных компаний по привлечению лиц, желающих усыновить (удочерить) или принять под опеку (попечительство) ребенка, а также по проведению совместных культурно-массовых мероприятий с такими лицами, благотворительными организациями, волонтерами и другими лицами.

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Организация информационно-просветительской деятельности, направленной на развитие семейных форм жизнеустройства детей, оставшихся без родительского попечения (проведение семинаров, встреч с общественностью, мероприятий с такими лицами, благотворительными организациями, волонтерами и другими лицами)

 

5. Защита прав воспитанников

  1.  

Организация мероприятий по правовому просвещению и распространению информации о правах детей и в интересах детей

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н.,

зам. директора

Обеспечение доступного размещения в приемлемой для воспитанников форме справочной информации об органах государственной власти, органах местного самоуправления и их должностных лицах, осуществляющих деятельность по защите прав и законных интересов несовершеннолетних, о региональных и территориальных органах опеки и попечительства, органах внутренних дел, о прокуратуре, судах, об Уполномоченном по правам человека, о комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, в том числе информация о номерах телефонов, включая круглосуточные выделенные телефоны специальной (экстренной) помощи (психологической, юридической и других), и об адресах (почтовых и электронных) указанных органов и организаций.

Организованна работа телефона для беспрепятственного обращения находящихся на социальном обслуживании в указанные органы и получения воспитанниками бесплатной квалифицированной юридической помощи в соответствии с Федеральным законом "О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации";

Ежемесячное размещение сменных информационных материалов на стендах групповых помещений по правовому воспитанию обучающихся, советы юристов и др.

Организация ознакомления находящихся на социальном обслуживании с уставом, правилами внутреннего распорядка учреждения.

Организация системного освещения прав детства через реализацию социально-правовых часов в рамках дополнительных общеобразовательных программ.

Создание в учреждении модели межведомственного взаимодействия с территориальными профилактическими организациями в целях оказания формирования правовой культуры, гражданской и уголовной ответственности, законопослушного поведения обучающихся.

  1.  

Организации работы по защите прав и законных интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, представлении их интересов в отношениях с любыми физическими и юридическими лицами, в том числе в судах.

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н., зам. директора; Каркачева А.А., старшая медицинская сестра;

специалист по социальной работе

Обеспечение защиты имущественных алиментных и жилищных прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Проведение оздоровительной компании детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

  1.  

Принятие мер по недопущению принуждения находящихся на социальном обслуживании к вступлению в общественные, общественно-политические организации (объединения), движения и партии, религиозные организации (объединения), а также принудительное привлечение их к деятельности этих организаций, объединений и участию в агитационных кампаниях и политических акциях.

2017-2019г.г.

Администрация

Информирование работников учреждения на рабочих совещаниях при директоре по недопущению принуждения находящихся на социальном обслуживании к вступлению в общественные, общественно-политические организации (объединения) и др.

 

6. Сохранение и укрепление здоровья воспитанников

  1.  

Создание системы комплексного мониторинга состояния здоровья.

2017

 – 2019 гг.

Каркачева А.А., старшая медицинская сестра

Сохранение и укрепление здоровья воспитанников.

  1.  

Выработка системы мер по профилактике и лечению заболеваний.

2017-2019г.г.

Каркачева А.А., старшая медицинская сестра

Снижение показателей заболеваемости

  1.  

Проведение физкультурно-оздоровительных мероприятий и пропаганда здорового образа жизни.

2017-2019г.г.

 Тищенко С.Н., зам. директора Каркачева А.А., старшая медицинская сестра

Создание наиболее благоприятных условий для формирования у детей положительного отношения к здоровому образу жизни

  1.  

Профилактика травматизма.

2017-2019г.г.

Каркачева А.А., старшая медицинская сестра

Снижение показателей травматизма

 

7. Сохранение и развитие кадрового потенциала работников

  1.  

Учет штатной численности работников.

2017-2019г.г.

Литвищенко Т.Н., специалист по кадрам

Составление штатного расписания.

Детальный анализ штатной численности работников.

  1.  

Укомплектование учреждения квалифицированными кадрами.

 

Литвищенко Т.Н.

специалист по кадрам

Обеспечение укомплектования организаций для детей-сирот квалифицированными кадрами руководящих, педагогических, медицинских и иных работников.

  1.  

Разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с работниками.

2017-2019г.г.

Рыженко В.И., директор; Литвищенко Т.Н., специалист по кадрам

Тимофеева С.И.,  главный бухгалтер

Разработка и утверждение нормативных актов по стимулированию работников, направленных на установление взаимосвязи между показателями качества предоставляемых услуг учреждением и эффективностью деятельности работников.

Проведение разъяснительной работы с коллективом по внедрению эффективных контрактов.

Заключение трудовых договоров с работниками в соответствии с типовой формой эффективного контракта.

  1.  

Мониторинг образовательного и профессионального уровня работников.

2017г.

Тищенко С.Н., зам. директора

Определение профессиональной готовности педагогов к работе с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей. Составление плана повышения квалификации.

  1.  

Прохождение курсов повышения квалификации, участие в областных и всероссийских семинарах (совещаниях) по проблемам работы с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, и устройству их в семьи граждан РФ.

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н., зам. директора

Литвищенко Т.Н.

специалист по кадрам

Обеспечение соответствия работников современным квалификационным требованиям, ежегодное своевременное обучение на курсах повышения квалификации по обучению их современным технологиям работы с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей.

  1.  

Организация проведения обучающих мероприятий для педагогических работников.

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н., зам. директора

Обучение современным технологиям работы по защите прав и реабилитации обучающихся, профилактике жестокого обращения с детьми с использованием ресурсов учреждения, обобщение передового педагогического опыта работников, реализующих инновационные программы воспитания, реабилитации и социальной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

  1.  

Реализация комплекса мероприятий, направленных на преодоление «педагогического выгорания», сплочение коллектива работников.

2017-2019г.г.

Тищенко С.Н., зам. директора; Корягина Л.П., педагог-психолог

Повышение благоприятности психологического климата  в коллективе. Укрепление взаимопонимания между педагогами,  развитие эмоциональной устойчивости.

  1.  

Организация психолого-педагогической поддержки работников.

2017-2019г.г.

Корягина Л.П., педагог-психолог

Психолого-педагогическое консультирование работников по вопросам воспитания, обучения, реабилитации и защиты прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

 

Раздел VI. Мониторинг эффективности и качества предоставляемых услуг (целевые показатели)

п/п

Наименование показателя

Фактическое значение

2017г.

2018г.

2019 г.

1

2

3

4

5

 

1.

Численность воспитанников от 3 до 18 лет, находящихся  в организации

68

68

67

57

2.

Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находящихся под надзором в организации

56

56

57

50

3.

Численность детей, имеющих законных представителей, временно помещенных под надзор в организацию

0

0

0

0

4.

Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных в замещающие семьи

0

0

0

1

5.

Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, возвращенных в биологические семьи

0

0

1

1

6.

Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, возвращенных из семей в организацию

0

0

0

0

7.

Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, временно передаваемых в семьи граждан РФ

0

0

0

0

8.

Численность воспитанников с ОВЗ, находящихся на психолого-медико-педагогическом сопровождении

68

68

67

57

9.

Численность воспитанников, получивших общее образование, из общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

0

2

5

6

10.

Численность выпускников из числа детей-сирот и детей, находящихся на постинтернатном сопровождении

0

0

0

0

11.

Численность детей-сирот, совершивших самовольные уходы из организаций для детей-сирот, в общей численности детей-сирот, пребывающих в организациях для детей-сирот

0

0

0

0

12.

Численность детей-сирот, совершивших правонарушения, в общей численности детей-сирот, находящихся в организации

0

0

0

0

13.

Количество педагогических работников организации прошедших курсы повышения квалификации

0

0

0

37

Директор  ОБУССОКО  «Беловский детский дом»                       В.И.Рыженко

 

 

 

Яндекс.Метрика